Professionals in het sociaal domein hebben de laatste jaren
veel nieuwe taken en (re)organisaties bijgekregen, terwijl ze In de tussentijd keihard
werkten aan hun vakmanschap. Helaas blijft de waardering voor al dat werk vaak
uit. Politici, beleidsmakers en managers gaan voorbij aan de complexe problemen
waar werkzoekenden mee te maken hebben. En aan de weerzin van sommige werkgevers
om mensen in dienst te nemen waarvan ze menen dat die niet goed in hun straatje
passen vanwege hun huidskleur, hun verstandelijke vermogens, hun geslacht en ga
zo maar door.
Black Box
Klantmanagers weten dat re-integratie niet tot stand komt door de klant een
cursusje aan te bieden of met twee begeleidingsgesprekken. Daar zit veel tijd
en moeite in; van de cliënt zelf, van de
gemeentelijke professionals, van de werkgever en ga zo maar door. Hoe dat
precies in zijn werk gaat is bij veel beleidsmakers onbekend. Dat is jammer,
want daardoor blijft de waardering voor het werk vaak uit. Maar eerlijk gezegd
is het ook bij veel professionals zelf onbekend. Wat het geheim van de smid is
van succesvolle (re-integratie)professionals is nog steeds een black box.
Dinges
De black box van re-integratie intrigeert onderzoekers van de Vrije
Universiteit al jaren. Alle evidence based instrumenten en technieken ten
spijt, uiteindelijk zijn het de mensen die een re-integratie voor elkaar moeten
krijgen. Bij hun zoektocht stuitten de onderzoekers op professionals die zeer
succesvol zijn in hun werk, maar nauwelijks in een functie of werkwijze te
vatten zijn. Eén van de mensen die zij tegenkwamen werd op het werk ‘onze
Dinges’ genoemd. Een term die de onderzoekers overnamen vanwege de
onbestemdheid van het vakmanschap.
Netwerk en visie
Omdat voor succesvolle re-integratie veel partijen nodig zijn, blijkt de Dinges
in de eerste plaats een uitstekend netwerker. Maar ook iemand met een eigen
visie heeft op het probleem dat opgelost moet worden. Ze stelt vast wat volgens
haar het re-integratieprobleem van de klant is en slaagt er vaker dan gemiddeld
in haar visie op de oplossing te verbinden aan de visies en belangen van alle betrokkenen
(zoals cliënten, werkgevers, jobcoach-organisatie of ouders). Dit komt onder
meer doordat ze vanwege de afhankelijkheid van het netwerk genoegen durft te
nemen met suboptimale oplossingen (bijvoorbeeld deeltijdwerk in plaats van
fulltime werk) en die ook met succes verdedigt binnen haar organisatie.
Dus wil je succesvoller worden in je werk? Word een Dinges!
Over de schrijver
Hans Bosselaar is docent/senior onderzoeker bij de afdeling bestuurskunde van de Vrije Universiteit. Hij doet veel actie-onderzoek in gemeenten waarbij professionals en managers actief meewerken aan de invulling van het onderzoek.
“Voor mij is belangrijk dat onderzoek zaken aan de kaak stelt of ondersteunt waardoor situaties die we ‘op ons water’ onaanvaardbaar vinden, (eindelijk) zichtbaar en aangepakt worden”.