Veranderingen en reorganisaties zijn ook bij gemeenten niet meer nieuw. De effectiviteit van veranderingen is door vele rekenkamers een serieus punt van aandacht. Het goede nieuws: leiderschap is een kritieke succesfactor bij veranderingen en leiderschap kunt u leren. Bijvoorbeeld in deze intensieve masterclass in samenwerking met Academica Business, waarin u leert over de competenties van persoonlijk leiderschap, verandermanagement in de publieke sector en onderzoek naar goed presterende organisaties. U gaat samen met collega’s uit het hele land aan de slag met praktijkcases en simulaties. U leert door te doen en kunt het geleerde direct toepassen en daadwerkelijke vooruitgang realiseren in uw eigen praktijk.
Het programma ziet er als volgt uit:
Dag 1: Persoonlijk leiderschap en competenties
De Zenger Folkman-aanpak van persoonlijk leiderschap en leiderschapscompetenties
sterkte-zwakteanalyse;
het team, de coachende leider en feedback;
de strength based-methode.
Dag 2: Verandermanagement bij de overheid
Overtuiging en inspiratie en de kwaliteit van het veranderplan;
de theorieën van Jaap Boonstra en André de Waal;
interne en externe communicatie;
gedeeld leiderschap.
Dag 3: Goed presterende organisaties
Goed presterende organisaties volgens onderzoekers Peter Senge en André de Waal;
analyse randvoorwaarden en kritische succesfactoren;
representatieve casussen.
De prijs is inclusief de Zenger Folkman 360-Degree Assessment, rapportage, documentatie en catering.
Na deze masterclass
kunt u veranderingen managen en leiden als een proces waarin zowel het beleid (missie, visie, strategie, doel van de verandering) als de organisatiecultuur en de menskant centraal staan;
heeft u inzicht in uw leiderschapscompetenties en uw persoonlijke leiderschapsprofiel;
heeft u inzicht in het geven en ontvangen van feedback op effectieve wijze t.b.v. groei van het team en het versterken van uw gemeente naar “een lerende organisatie”.
Vakvolwassen Bewaken van afspraken
Vakvolwassen Handhaven
Vakvolwassen Evalueren
Niet van toepassing Rapporteren
Vakvolwassen Afspreken van doel- en actiebepalingen
Vakvolwassen Bijdrage aan beheer en beleid van de organisatie
Vakvolwassen Uitvoering
Vakvolwassen In beeld brengen van de vraag en (persoonlijke) situatie
Vakvolwassen Eigen deskundigheid bevorderen
Vakvolwassen Het voeren van een intakegesprek
Vakvolwassen Integrale dienstverlening
Niet van toepassing Wet- en regelgeving
Vakvolwassen Begeleiding/vorm
Vakvolwassen Integriteit
Vakvolwassen Zelfstandigheid
Vakvolwassen Flexibiliteit
Vakvolwassen Lerende houding
Vakvolwassen Organisatiesensitiveit
Vakvolwassen Plannen en organiseren
Vakvolwassen Resultaatgericht
Vakvolwassen Zelfreflectie
Vakvolwassen Inlevingsvermogen
Vakvolwassen Regisseren
Vakvolwassen Evalueren en aanpassen
Vakvolwassen Methodisch werken
Vakvolwassen Coachen
Vakvolwassen Creativiteit
Vakvolwassen Netwerken en samenwerken
Vakvolwassen Communiceren
Vakvolwassen Analytisch vermogen