Ontwikkel uw Politieke antenne; Hoe ambtenaren en bestuurders samenwerken
Heeft u:
Regelmatig contact met bestuurders? Waarbij u adviseert of ondersteunt?
Last van een “stroeve” communicatie?
Soms het gevoel van “hij begrijpt me niet”?
En wilt u:
Het ambtelijke en politiek-bestuurlijke krachtenspel beter doorgronden?
Een betere samenwerking met uw bestuurders?
Een politiek-bestuurlijke omgeving heeft een sterke invloed op uw denken en handelen. U merkt dat de bestuurlijke belangen of dilemma’s soms haaks staan op uw vakinhoudelijke kennis en overtuiging. Dat geeft u soms het gevoel dat u wordt tegengewerkt. Maar bestuurders en ambtenaren zijn geen tegenstanders van elkaar maar …medestanders! Ze hebben elkaar nodig. U heeft nu de behoefte om die relatie met de bestuurder(s) te analyseren en te verbeteren.
Programma
Cases van de deelnemers; Introductie, informatie, analyse, reactie, eindoordeel
Aan de hand van een stelling
Inventarisatie:
Wat doen ambtenaren en bestuurders fout
De gekleurde antenne; kijken en luisteren naar de bestuurder (drijfveren)
De arena’s; logica en rationaliteit
Krachtenveld
Cirkel van invloed
Beïnvloeding en invloedstijlen
Belang van communicatie
Praktijkcasus
Op weg naar een nieuwe relatie
Werkwijze:
Deelnemers bereiden zich voor op de lesdag door een casus voor te bereiden die tijdens de trainingsdag kan worden besproken.
Deelnemers ontdekken zelf hoe het werkt en vooral hoe het in hun eigen organisatie werkt. Zij kunnen dat dan met elkaar vergelijken.
Veel casuïstiek en gesprek met elkaar om te verhelderen en te verdiepen.
Deze training heeft als doel
De problematiek van de ambtelijk/bestuurlijke samenwerking te verkennen
Zoeken naar verklaringen voor het waarom
Herkennen en formuleren van verbeterpunten
Selecteren van instrumenten die u kunnen helpen aan een effectievere samenwerking
Verbeteringen toe te passen in uw eigen situatie.
Niet van toepassing Bewaken van afspraken
Niet van toepassing In beeld brengen van de vraag en (persoonlijke) situatie
Niet van toepassing Handhaven
Niet van toepassing Evalueren
Niet van toepassing Rapporteren
Niet van toepassing Afspreken van doel- en actiebepalingen
Vakbekwaam Bijdrage aan beheer en beleid van de organisatie
Niet van toepassing Uitvoering
Vakbekwaam Eigen deskundigheid bevorderen
Niet van toepassing Het voeren van een intakegesprek
Vakbekwaam Integrale dienstverlening
Niet van toepassing Wet- en regelgeving
Niet van toepassing Begeleiding/vorm
Vakbekwaam Zelfstandigheid
Vakbekwaam Flexibiliteit
Vakbekwaam Organisatiesensitiveit
Vakbekwaam Integriteit
Vakbekwaam Plannen en organiseren
Vakbekwaam Resultaatgericht
Vakbekwaam Zelfreflectie
Vakbekwaam Inlevingsvermogen
Niet van toepassing Methodisch werken
Vakbekwaam Regisseren
Vakbekwaam Evalueren en aanpassen
Vakbekwaam Lerende houding
Niet van toepassing Coachen
Vakbekwaam Creativiteit
Vakbekwaam Netwerken en samenwerken
Vakbekwaam Communiceren
Vakbekwaam Analytisch vermogen