Praktische informatie

Opleider

Mariënburggroep

Contactpersoon

Jeroen Busse

E-mailadres

j.busse@marienburggroep.nl

Telefoonnummer

0611920119

Tijdsinvestering

Stuurmanskunst in 3 x 1 dag

Netwerken; Regisseren in het publieke domein

Maatschappelijke vraagstukken worden steeds complexer en vragen om een integrale benadering en samenwerking tussen meerdere partijen. Nieuwe vormen van organiseren zijn nodig om effectief resultaten te behalen. Denk aan één gezin, één plan, één regisseur!

Dit vraagt om nieuwe samenwerkingsvormen. Zgn. netwerkverbanden. Relaties en vertrouwen moeten daarbij worden opgebouwd, partijen moeten partners worden. Oude routines werken niet meer, of werken soms averechts.

Bij de decentralisaties is dit op veel plekken zichtbaar geworden. Wetgeving dwong meerdere partijen tot een samenwerking.

Partijen moeten elkaar opzoeken, wennen aan elkaar, elkaars kwaliteiten en gewoonten leren en tot nieuwe samenwerkingsrelaties komen. Geen eenvoudig proces. Heel gemakkelijk ontstaat er schade.

Het vraagt nogal wat stuurmanskunst om dit te voorkomen of te herstellen. Wie is hiervoor verantwoordelijk, wie neemt het initiatief, hoe doe je dit zonder verdere, of andere schade op te lopen?

Vaak is er sprake van het regisseren van dergelijke processen, waarbij de regisseur een cruciale rol vervult in dit proces. Maar een regisseur is geen hiërarchische leidinggevende die sancties kan opleggen. Zijn/haar invloed is beperkt.

Wat wij aanbieden is een training waarin we de samenwerkende partners zelf leren hoe om te gaan met vraagstukken die een goede samenwerking in de weg staan. Het is maatwerk pur sang. De deelnemers leren zelf dergelijke situaties te herkennen en er adequaat mee om te gaan. Het is analyseren, feedback geven, vaardigheden leren en oefenen met het proces aan de hand van enige theorie die helpt te begrijpen wat er speelt!

Werkwijze
De werkwijze is vooral praktisch. Deelnemers krijgen hun theoretische onderbouwing en moeten deze direct toepassen. We oefenen binnen de groep en vragen het geleerde in de eigen praktijk te implementeren en hierover terug te koppelen.

We oefenen met casuïstiek uit de eigen organisatie. Het is ‘learning on the job’ en ‘the job in learning’. Het programma is ook zo opgebouwd dat tussen de contactdagen voldoende tijd bestaat voor het toepassen of implementeren van het geleerde.

Doelgroep
Dit programma is geschikt voor iedereen die te maken heeft met integrale vraagstukken en waarbij meerdere partijen invloed wensen.

Programma
In ons programma gaan we in op hoe samenwerkingsverbanden succesvol op te zetten en te onderhouden zijn. We gaan in op het proces van begin tot het eind, welke valkuilen men moet voorkomen, hoe je constructieve relaties opbouwt, de communicatieve vaardigheden die nodig zijn in alle fases van het proces, de psychologie van samenwerken en groepsdynamiek, leidinggeven zonder macht, persoonlijke effectiviteit en onder andere hoe je resultaatgerichte werkafspraken maakt. De dagindeling en onderwerpen:

Dag 1
Proces van regisseren
Regisseren als houding (cultuurdrager)
Rol regisseur
Krachtenveld en hoe hiermee om te gaan
Netwerken
Standpunten en belangen.
Vertrouwen opbouwen en onderhouden
Dag 2
Krachtenveld in de praktijk
Samenwerken
Teamontwikkeling
Leiderschap en invloed
Communicatie mogelijkheden
Actieplannen opstellen
Dag 3
Actieplannen in de praktijk
Resultaatverantwoordelijkheid organiseren
Sturen op resultaat
Borgen van proces en resultaat
Vasthouden door loslaten
Regisseren als proces borgen in de eigen organisatie

Leerdoelen

Resultaat
Na afloop van de training werken de samenwerkende partners effectiever samen en hebben ze de vaardigheden om dit verder uit te bouwen. Het gezamenlijk werken aan het ontwikkelen van deze ‘samenwerkingsvaardigheden’ bevordert tevens de groei van het vertrouwen en wederzijds begrip. Het zorgt voor een onderlinge sfeer die helpt toekomstige verstoringen op te vangen.

 

Inschrijven via website van de opleider

Soort opleiding

Soort inschrijving

Taken

Niet van toepassing Bewaken van afspraken

Niet van toepassing In beeld brengen van de vraag en (persoonlijke) situatie

Niet van toepassing Handhaven

Niet van toepassing Evalueren

Niet van toepassing Rapporteren

Niet van toepassing Afspreken van doel- en actiebepalingen

Vakbekwaam Bijdrage aan beheer en beleid van de organisatie

Niet van toepassing Uitvoering

Vakbekwaam Eigen deskundigheid bevorderen

Niet van toepassing Het voeren van een intakegesprek

Kennisgebieden

Vakbekwaam Integrale dienstverlening

Niet van toepassing Wet- en regelgeving

Niet van toepassing Begeleiding/vorm

Competenties

Vakbekwaam Zelfstandigheid

Vakbekwaam Flexibiliteit

Vakbekwaam Organisatiesensitiveit

Vakbekwaam Integriteit

Vakbekwaam Plannen en organiseren

Vakbekwaam Resultaatgericht

Vakbekwaam Zelfreflectie

Vakbekwaam Inlevingsvermogen

Vakbekwaam Methodisch werken

Vakbekwaam Regisseren

Vakbekwaam Evalueren en aanpassen

Vakbekwaam Lerende houding

Vakbekwaam Coachen

Vakbekwaam Creativiteit

Vakbekwaam Netwerken en samenwerken

Vakbekwaam Communiceren

Vakbekwaam Analytisch vermogen