Praktische informatie
Opleider
Gladwell AcademyContactpersoon
Aranea de JagerE-mailadres
aranea.dejager@gladwellacademy.comTelefoonnummer
+31 (0)20–2403414Tijdsinvestering
2 dagenKosten
1395,00Wendbaar Werken voor Coaches
Publieke organisaties staan altijd voor de uitdaging in te spelen op trends in de samenleving. Een aantal recente trends leidt dezer jaren tot veranderingen in het publieke werk. Deze trends lichten we nader toe op de inleidende pagina Wat is Wendbaar Werken?.
In elk team in een Wendbare organisatie speelt de Coach een verlichtende rol. De Coach bewaakt de randvoorwaarden van het team: hij of zij zorgt dat in het team de juiste competenties aanwezig zijn om het beoogde resultaat te kunnen halen, en hij of zij houdt de professionele gezondheid van de leden in het oog. Ook verzorgt de Coach de rituelen die bij het Wendbaar teamwerk horen. Het is een bij uitstek mens-gerelateerde rol.
Een ander voorbeeld: niet langer verdeelt een integraal leidinggevende het werk via formatie en vacatures in een afdeling of team. In plaats daarvan stellen resultaatverantwoordelijken (opdrachtgevers) werk beschikbaar in de vorm van ‘resultaatopdrachten’. Professionals kunnen dan op deze opdrachten reageren, ongeacht hun salarisschaal of formele organisatieonderdeel.
Leerdoelen
Voor wie is deze training?
U bekleedt een coachende, personeelsverantwoordelijke rol zoals die van lijnmanager of afdelingshoofd. U merkt dat deze tijd vraagt om andere vormen van leiderschap in de organisatie: een hoge mate van autonomie, resultaatverantwoordelijkheid en zelforganisatie bij medewerkers, om de kracht van alle medewerkers optimaal te benutten.
Deze training geeft u vanuit uw rol coach de handvatten om deze omslag te maken met uw team(s), aan de hand van de principes van Wendbaar Werken.
Leerdoelen:
- Terugblik op de acht principes van Wendbaar Werken
- Bewustwording van je eigen leiderschapsstijl
- In staat om de vanuit je rol als coach effectief samen te werken met professionals en opdrachtgevers in de organisatie
- Het kunnen hanteren van verschillende coaching methodieken
- Een team samen te stellen op basis van goed geformuleerde (team)opdrachten
Soort opleiding
Soort inschrijving
Taken
Niet van toepassing Rapporteren
Niet van toepassing Bijdrage aan beheer en beleid van de organisatie
Niet van toepassing Evalueren
Niet van toepassing In beeld brengen van de vraag en (persoonlijke) situatie
Niet van toepassing Handhaven
Niet van toepassing Afspreken van doel- en actiebepalingen
Niet van toepassing Het voeren van een intakegesprek
Niet van toepassing Uitvoering
Niet van toepassing Eigen deskundigheid bevorderen
Niet van toepassing Bewaken van afspraken
Kennisgebieden
Niet van toepassing Begeleiding/vorm
Niet van toepassing Integrale dienstverlening
Niet van toepassing Wet- en regelgeving
Competenties
Niet van toepassing Analytisch vermogen
Niet van toepassing Inlevingsvermogen
Niet van toepassing Netwerken en samenwerken
Niet van toepassing Organisatiesensitiveit
Niet van toepassing Zelfreflectie
Niet van toepassing Flexibiliteit
Niet van toepassing Resultaatgericht
Niet van toepassing Zelfstandigheid
Niet van toepassing Plannen en organiseren
Niet van toepassing Lerende houding
Niet van toepassing Creativiteit
Niet van toepassing Regisseren
Niet van toepassing Evalueren en aanpassen
Niet van toepassing Communiceren
Niet van toepassing Methodisch werken
Niet van toepassing Integriteit
Niet van toepassing Coachen